為積極響應(yīng)集團(tuán)公司市場化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署，大力推行“全員皆商”理念，落實業(yè)績“論斤稱”考核機(jī)制，能源集團(tuán)組織開展“全員充電，考場亮劍”全員講業(yè)務(wù)學(xué)業(yè)務(wù)促提升主題活動，組織班子成員、中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干定期通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、座談沙龍、研討交流等方式，傾囊分享各自領(lǐng)域的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗。4月11日，首場活動以“合規(guī)管理”為主題，面向能源集團(tuán)本部全體人員以及各三級公司中層及以上人員，采取線上線下同步學(xué)習(xí)模式，并以現(xiàn)場考試檢驗成果，通過以講促學(xué)、以考促學(xué)、以干促學(xué)的方式，迅速激活全員提升業(yè)務(wù)能力的“引擎”。

培訓(xùn)環(huán)節(jié)，由資產(chǎn)運營部部長圍繞合規(guī)管理的意義、合規(guī)的四個關(guān)鍵特征、法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范、公司內(nèi)部的合規(guī)管理、重要制度解讀及合同的合規(guī)性等六個方面內(nèi)容開展授課，針對每一項制度的制定背景、核心條款及執(zhí)行要點進(jìn)行細(xì)致闡釋，讓大家了解掌握各項制度在合規(guī)管理體系中的關(guān)鍵作用。同時，列舉了大量日常業(yè)務(wù)場景，進(jìn)行逐一剖析，參會人員圍繞培訓(xùn)內(nèi)容和工作中存在的困難問題進(jìn)行了交流探討。

理論學(xué)習(xí)結(jié)束后，能源集團(tuán)首次“考場亮劍”拉開大幕，現(xiàn)場能源集團(tuán)全體班子成員坐鎮(zhèn)監(jiān)考，全員共考，每位員工認(rèn)真審題、仔細(xì)作答。考試結(jié)束后，員工紛紛反饋，這種即時檢驗的方式極大地激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)動力，使業(yè)務(wù)知識深深烙印在腦海中。同時，大家也深刻認(rèn)識到，若不能盡快提升自身業(yè)務(wù)能力，難以跟上企業(yè)發(fā)展步伐，最終會被企業(yè)淘汰。

知重負(fù)重方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。下一步，能源集團(tuán)將常態(tài)化開展“全員充電，考場亮劍”活動，持續(xù)營造全員共同學(xué)業(yè)務(wù)、提能力的良好氛圍，強(qiáng)化高效、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為“全員皆商”的深入推進(jìn)及業(yè)績“論斤稱”考核機(jī)制的有效落實奠定業(yè)務(wù)能力基礎(chǔ)，引導(dǎo)全體員工深刻認(rèn)清企業(yè)發(fā)展態(tài)勢——“沒有舒適圈，只有大熔爐”，持續(xù)強(qiáng)化“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的危機(jī)意識，廣泛激勵大家奮勇拼搏，努力實現(xiàn)自我突破與價值升華，攜手推動能源集團(tuán)在市場化轉(zhuǎn)型的浪潮中破浪前行，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)用貢獻(xiàn)。